ENVIRONMENT 教育・研修
学校法人を母体としている
ランドコンピュータ
社員の成長こそが企業価値の源泉
ランドコンピュータの母体は学校法人です。社員教育を積極的に行い、スキルや知識を習得すること、仕事を任せたいと思うような信頼を得るための人間力を育むこと。そして、社員1人ひとりが自分らしく自己実現できるような場を提供するため、さまざまな教育･研修体制を整えています。
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２年目以降の教育･研修制度
２年目以降も多岐にわたる研修制度があります。社員一人ひとりに対して、新しい技術だけでなく基礎技術もしっかり身に付けさせ、その技術を活かす能力（ヒューマンスキル）の向上を実現しています。更にそのレベルを証明する資格取得対策も充実しており、より質の高いサービスの実現を目指しています。
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技術研修／ヒューマンスキル研修
／資格所得対策研修
多数の講座から選んで受講できます
多数の「ＩＴ系の技術研修」「ヒューマンスキル研修」「資格取得対策研修」の講座より、各個人の希望で受講する事ができます。各事業部で教育予算を持っているので、その事業部に専門特化した技術や業務についての研修を、それぞれの育成計画に則って受講をすることができます。
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ヒューマンスキル研修
当社オリジナルの講師招聘型研修があります
プレゼンテーション研修、コミュニケーション力向上研修、モチベーション向上研修、リーダシップ／メンバーシップ研修、コーチング研修など、社外講師を招聘して社内研修として行います。年間10講座程度開催され、希望すれば年間の受講回数に制限なく受講ができます。
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階層別研修
等級毎に各階層別研修が用意されています
各等級の昇格時と前年度の中途入社者に向けて各等級の役割や期待されていることを確認するために階層別研修が行われます。社長･常務･本部長･事業部長がサポートして行う手作り研修です。２等級から４等級までの全ての社員が受講しています。
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管理職研修
管理職としての研修も万全です
新任課長を含む管理職に対して、管理職として身に付けるべき基礎知識やリーダシップ、組織マネジメント、コミュニケーション、面接技法、部下の目標設定について学習します。
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プロジェクトマネジメント研修
プロジェクトマネージャー育成は社外／社内研修の両面から強化
プロジェクトリーダー／マネージャーの育成･強化を目的として行われている研修です。過去のプロジェクトを題材にしてケーススタディ形式で行う社内講師型の研修と、外部公開講座の受講による両面からプロジェクトマネジメント能力の強化を図っています。
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品質管理研修
さらなる品質向上を目指して
システム構築をする上で常に求められるのが高い品質です。若手からベテランまで全ての技術者が、プロジェクト支援統括部の計画する社内研修を受けています。また、大手ベンダーの行う「品質管理研修」も当社の社員は積極的に受講しています。
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資格取得対策研修
難関資格のチャレンジには会社もしっかりバックアップします
当社は、身に付けた技術を形にすることを常に意識し、資格取得に力を入れています。（1人当たりの資格取得数は４つを越えました）そのため、国家試験やベンダー試験に対する対策講座も充実しております。特にＰＭＰ（米国PMIが認定するプロジェクトマネジメントの国際資格）に対しては、厳選されたプロジェクトマネージャーが４カ月かけて試験にチャレンジする特別対策講座を計画し、対策本の著者を講師として招聘している研修があります。
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